【健康生活】28条养生口诀最健康的生活方式！一个人的健康与生活习惯息息相关，拥有良好的心态，以及正确的养生方式，是保持身心健康的必要过程。

　　注册税务师，注册会计师，吉林财经大学税务学院硕士生导师，历任河北省地方税务局稽查局，国家税务总局执法检查和执法监察组干部等，2006年国务院督办的石家庄百户房地产税收专案稽查直接组织者， 2008年国家税务总局稽查局平安保险税收专项检查工作组骨干成员。先后在《中国税务》、《中国税务报》等刊物发表业务文章百余篇，同时出版了税收业务专著多部，其中2006年出版的《房地产企业财税对照及稽查管理解析》为国内房地产业第一本税收专著， 2008 年主编国家税务总局稽查局组织编写的《房地产业稽查实务》， 2009年12月份出版《房地产业财税操作与稽查实务》和《保险业财税操作与稽查实务》。此外，应邀为全国税务系统（例如：历年河北省地税局稽查业务骨干培训班，2006年福建省地税局税务管理业务骨干培训班，2007年吉林省地税局稽查业务骨干培训班，2008年南宁市地税局房地产业稽查培训班，2009年广州市地税局房地产业稽查业务骨干培训班，2010年深圳市国税局房地产业稽查业务骨干培训班，2012年四平市地税局、盘锦市地税局培训，2013年白城市地税局、石家庄市地税局、厦门市地税局、南昌市国税局培训，2015年吉林省地方税务局直属税务局、成都市国税局培训，2016年吉林省地方税务局全省税收领军人才培训）及众多大型企业集团进行专题讲座。

　　本次特训营专题课程最大的特点就是“全程全盘”，即从房地产企业的设立、土地征用，项目施工建设环节、预售环节直到项目完工清盘等全盘过程，结合并购重组业务，详细讲解有关的税务处理及其规定，并对不同处理方式的税负做了详尽的比较和相应的筹划，从根源上和业务流程上控制涉税风险。

　　房企高级财管精英特训营，通过海量实战案例透彻解惑帮助您解决管理工作中出现的许多问题，使学员成为当今房地产企业所急需的财务精英！

　　日（周五、六）上午9:00-12:00 下午13:30-17:00【会议地点】广州南国会1站酒店(★★★★)(广州市天河区天河路683号，地铁3号线岗顶站Ａ出口、BRT岗顶站,中山三院对面）

　　老师 网址：中国财税在线：【主办单位】中国财税在线、泽华教育集团泽华财税培训机构、广东纳税人学会、广东财税精英俱乐部、《财税界》《财税内参》杂志社、广州泽华财税咨询有限公司、东莞市泽华教育咨询有限公司、广州大鸿英教育信息咨询有限公司leyu乐鱼官方体育在线登录、武汉泽华财税咨询有限公司、北京新大道教育咨询有限公司等【培训参会对像】

　　现金是企业的血液，健康的现金流是企业生存与发展的基石。多少巨无霸企业一夜之间浑然倒下，又有多少企业因现金流管理决策的失误而危机四伏。现金流为什么这么重要，它的产生与流动存在哪些奥秘？如何对企业现金流做出技术性分析，如何对现金流入、流出进行管理与控制、如何提高企业现金效率，又如何建立自己企业的现金流管理模式……“没有现金，企业就没有明天”，本课程解析企业“血液循环机制”，解密现金运作本质，帮助企业打通营运资金管理的经脉。

　　而现金流量管理水平往往是企业存亡的决定要素，很多企业的营运危机也是源于现金流量管理不善导致资金链的断裂；巴菲特的投资理念中最重要的一条就是：企业的价值就在于它产生现金流量的能力。此外，持有现金是有成本的，显然现金持有越少成本越低。那么是不是企业持有的现金越少越好？当然从另外一个角度看，现金越多越安全，财务风险也就越低。那么是不是企业持有的现金越多越好呢？到底什么是现金管理的最佳境界？当企业运作过程中缺钱应该怎么办？问银行借钱是唯一的办法吗？融资应该不应该多元化？如何根据预算来计算融资量？

　　因此，现金流量及与其密切相连的营运资本管理对企业来说是至关重要的。这门课程将为您提供现金流量和营运资本管理的方法和技术，充分理解怎样才能把握好 “现金为王”。而所有这些问题，将通过大量、经典的案例进行广泛、深入的讲解和讨论。通过学习本课程，您将充分认识企业现金管理中所可能遇到的各种各样的问题，以及对于这些问题应该采取什么样的解决方案。

　　主讲老师会用生动且深入浅出的方式，通过丰富的案例分析与讨论、资料评点、猜谜游戏、角色扮演等高效的培训方法，使参加者能够全面理解现金管理、有效地进行现金流的控制、把握计划的制定和执行，从现金流的角度审视和重整自身工作，以便将企业整体战略与自身的现金管理责任更好地结合起来,有效提升企业的管理水平。

　　经理、财务总监、首席财务官等;授课风格:郑老师善于把扎实的财务理论知识与丰富的实践经验有效结合，因此，郑老师的培训能够使学员拓宽思路并且授课风格幽默、风趣、逻辑性强，参课的学员无不反映郑老师的课程深入浅出，受益匪浅。专长领域及主讲品牌课程:《财务分析》《现金流量与营运资金管理》《应收账款管理》《成本分析与控制》《如何建立有效的内部控制制度》《财务报告分析与解读》《全面预算管理》《财务人员进阶课程》《非财沙盘》《风险管理》《非财务人员的财务管理》等；

　　服务企业:中国电信、中国神华、上海大众（南京分公司）、苏州亚东物流、海信青岛、顺德分院、海信顺德分院、当纳利商贸、三信国际、林内电器、雷盛科技、苏州京东方茶谷电子、长安工业、惠普、宝钢国际、王子造纸、光明乳业、上海漕河泾开发区、延锋伟世通、老板电器、华仪电器、红星美凯龙、卫材药业、上海汇众汽车、国电南自、小天鹅、CIBA、中石油、国全集团、万科集团、三九制药、西门子、施耐德配电、达能饼干、Utstarcom、大全集团、冀东水泥、上海仪电集团、金陵股份、大小飞乐、QDI（惠阳）、苏州创业投资集团有限公、霍尼韦尔自动化、中国移动、藏乐汤坊，湖景花园国际洒店、亚开资讯，前锋咨询等;

　　企业财务反馈:很感谢郑老师给我们带来不一样的精彩培训，您授课的思路清晰，将财务理论知识与实践经验相结合，使我们更加理解了财务管理的重要性，为今后的工作带来很大帮助.——上海移动通信培训负责人;

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